光伏中游企業的資金困局,正以一種非常規的方式浮出水面……2025年12月22日,京運通(601908)一則控股股東股份質押公告引發關注,控股股東一次質押1.09億股融資,超60%額度來自9家供應商。在光伏行業調整期內,這種“供應商輸血”的非常規操作,是否可解京運通的燃眉之急?還是暴露了部分光伏企業掙扎求生的生動注腳?
1.09億股質押
供應商成融資主力
根據京運通披露的公告細節,本次控股股東質押的1.09億股股份,質權人分為兩大類:一類是金融機構,包括廣發銀行北京望京支行和中國銀行無錫惠山支行,合計接收4250萬股質押,占本次質押總量的39%;另一類是公司的9家核心供應商,包括張家口原軾新型材料、無錫陽光精機、上海雍能機電等,累計接收6657萬股質押,占比高達61%,成為本次融資的絕對主力。具體如下:
1.向上海雍能機電科技有限公司質押9,406,000股;
2.向無錫陽光精機股份有限公司質押6,940,600股;
3.向北京菱德科技發展有限公司質押2,142,100股;
4.向山東忠潤機械科技有限公司質押2,056,400股;
5.向江蘇東方四通科技股份有限公司質押10,189,900股;
6.向北京卡爾工控科技有限公司質押4,564,000股;
7.向霸州市通興機械設備有限公司質押7,537,900股;
8.向杭州奔博科技有限公司質押20,273,900股;
9.向張家口原軾新型材料股份有限公司質押3,396,734股。
從質押背景來看,本次質押并非臨時補充流動性,而是控股股東針對性支持上市公司經營的舉措。公告明確提及,質押融資資金將專項用于支持京運通的生產經營。值得注意的是,本次質押完成后,京運通達興累計質押股份達2.14億股,占其持股總數的30.57%,接近三分之一的持股處于質押狀態,控股股東的風險敞口顯著擴大。而結合此前信息,京運通達興及一致行動人合計持有京運通11.09億股股份,占公司總股本的45.97%,當前累計質押股份占公司總股本的比例為8.86%,仍有一定質押空間,但此次選擇供應商作為主要融資方,顯然有其不得已的考量。

財務困境
自我“造血”功能尚未完全恢復
作為一家老牌的光伏企業,京運通成立于2002年,2011年登陸上海證券交易所,業務布局覆蓋光伏電站運營和硅片制造兩大核心板塊。在行業地位上,京運通曾是光伏硅片領域的重要參與者,憑借多年的技術積累和產能布局,在全球光伏產業鏈中占據一席之地。
2024年以來,受光伏進入下行周期與自身經營問題雙重影響,產能過剩,需求收縮,光伏硅片價格低迷,對京運通造成較大沖擊。公司自2024年起陷入大幅虧損,當年實現營業收入45.91億元,同比“腰斬”,歸母凈利潤更是巨虧23.61億元,創下上市以來最差業績;2025年前三季度,公司經營狀況雖有邊際改善,前三季度歸母凈利潤虧損收窄至2.27億元,第三季度單季扣非凈利潤甚至實現扭虧,但累計虧損仍在持續,核心業務的盈利能力尚未恢復,前三季度銷售凈利率僅為-9.92%。
供應商愿意輸血,本質是京運通已陷入財務困境,2025年三季報數據很直觀:盈利端持續虧損,2024年歸母凈利潤巨虧23.61億元,2025年前三季度仍虧2.27億元,銷售凈利率-9.92%;現金流壓力凸顯,前三季度籌資現金流凈流出6.99億元,處于債務償還期,盡管經營現金流有7.64億元,但靠的是延長付款、削減采購,并非營收增長,可持續性差;債務與信用風險疊加,截至三季度末貨幣資金僅3.81億元,短期借款高達10.61億元,加上一年內到期的非流動負債7.54億元,短期債務合計超過18億元,短期償債缺口大,還涉及多起訴訟,董事長被多次限制高消費,審計機構也因提示風險離場。
為啥找供應商
不找銀行?
在金融機構融資渠道相對通暢、控股股東仍有質押空間的背景下,京運通選擇讓供應商成為融資主力,顯然是多重因素交織的必然結果。京運通作為光伏硅片領域的重要企業,是9家供應商的核心客戶,其經營狀況直接影響供應商的訂單量與回款質量,若京運通倒下,供應商將面臨訂單斷檔、應收賬款壞賬的雙重打擊,"救客戶就是救自己";再就是融資更高效,行業調整期銀行放貸謹慎,審批慢、條件嚴,而供應商了解京運通經營情況,合作信任度高,融資談判和到賬更快;此外,供應商不僅能靠質押鎖定長期訂單,還能享受未來京運通業績反彈帶來的股份增值收益,比單純放貸劃算。
中游企業承壓
靠“供應商”渡難關
京運通的困境并非個例,而是光伏行業“上游報喜、中游承壓”分化格局的集中體現。2025年以來,光伏產業鏈上下游盈利差距持續拉大,上游多晶硅企業憑借量價齊升實現盈利大幅改善,而中游硅片、組件企業則受制于產能過剩、價格低迷,盈利修復緩慢……
光伏組件企業潤陽股份,2024年IPO失利后資金緊張,2025年其設備供應商捷佳偉創、奧特維合計拿出9億元,以債轉股方式增資,既幫潤陽股份緩解壓力,也保住了自身訂單;此外,仕凈科技、國晟能源等光伏企業也面臨類似壓力。仕凈科技控股股東質押比例高達98.56%,國晟能源控股股東質押比例超80%,均通過高比例股權質押換取流動性支持,以應對行業調整期的經營壓力。
質押“輸血”僅是權宜之計
核心仍在自我“造血”
在行業寒冬中,企業不得不通過綁定上下游、引入外部資本等方式“抱團取暖”,股權質押已成為維持資金鏈穩定的重要手段。對于京運通而言,此次1.09億股質押獲得的資金,無疑能在短期內緩解其流動性壓力,為其業務調整與盈利修復爭取時間。但需要明確的是,控股股東股權質押帶來的風險敞口擴大、供應商合作關系的潛在不確定性,都意味著這僅是權宜之計。長期來看,公司的突圍仍依賴于自身“造血”能力的提升,無論是優化產品結構、降低生產成本,還是搶抓新興技術機遇,都將是其跨越行業周期的關鍵。
光伏行業的寒冬尚未結束,中游企業的突圍之戰,才剛剛進入關鍵階段。
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