“打破一畝三分地。”三年前，習(xí)近平總書記在北京聽取京津冀協(xié)同發(fā)展工作匯報時的話言猶在耳，也為三地跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展開啟新的大門。三年來，北京多領(lǐng)域借勢前行，環(huán)保、新能源車、冰雪等產(chǎn)業(yè)在變局中重生。城市功能重新排列組合，舊生意逝去，新商機溢出。本組系列報道講述了企業(yè)泛舟全新起錨的故事。在首都功能疏解的大潮中，大城格局由此一新，產(chǎn)業(yè)藍海浮出水面。

“9萬輛：6萬個”，這是截至2016年底北京市新能源汽車的保有數(shù)量和充電樁數(shù)量的比例。如果按充電接口與新能源汽車數(shù)量比例不低于1：1這一標(biāo)準(zhǔn)來看，充電樁的規(guī)模遠遠供不應(yīng)求。隨著新能源汽車規(guī)模的擴大，以充電樁建設(shè)為重心的純電動車后服務(wù)企業(yè)，也欲在新能源汽車市場分一杯羹。國務(wù)院印發(fā)的《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出，在城市發(fā)展中優(yōu)先建設(shè)公共服務(wù)區(qū)域充電基礎(chǔ)設(shè)施，與北京市政府大力發(fā)展新能源汽車的戰(zhàn)略，更是為充電樁的商機提供了政策保障。服務(wù)新能源汽車巨大的需求差以及巨大的商業(yè)潛力，讓充電樁正成為一座尚未開發(fā)的金礦。

充電樁進入“圈地運動”

充電樁一度被視為“印鈔機”，預(yù)期如同今天的中石化、中石油旗下加油站一樣利潤豐厚。在2009-2012年的新能源汽車推廣熱潮中，充電站的建設(shè)主力是國字頭背景的大國企，比如國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)兩家的多個重點項目。行業(yè)調(diào)查分析曾預(yù)測，到2020年充電市場規(guī)模可達1000億元。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，作為國內(nèi)最大的充電樁產(chǎn)品采購方，截至2014年國家電網(wǎng)充換電站建設(shè)總數(shù)為618座，充電樁總數(shù)達到2.4萬個，占同期全國充電樁保有量的85.7%。

“如果說2014年以前，在公共充電樁領(lǐng)域都是像國家電網(wǎng)這樣的‘國家隊’建設(shè)運營，那么2014年后，國家出臺一系列政策鼓勵社會資本投資充電設(shè)施，讓民營資本從對充電設(shè)施充滿好奇心到真正采取實際行動。”在北京鵬龍大廈的辦公室內(nèi)，青島特來電集團副總裁兼北汽特來電董事長楊曉偉告訴北京商報記者。

作為創(chuàng)業(yè)板第一股特銳德的全資子公司，2014年成立的特來電，主要從事新能源汽車充電網(wǎng)的建設(shè)、運營及互聯(lián)網(wǎng)的增值服務(wù)。跟之前在充電設(shè)施領(lǐng)域跑馬圈地的國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中石化等巨頭相比，北汽特來電在2015年進入北京市場，依靠資本的實力和先進的電動汽車智能群充電系統(tǒng)，一度成為中國智能充電行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

“建設(shè)充電樁僅依靠國企的高額投入并不能滿足新能源汽車的發(fā)展速度，在總結(jié)前期經(jīng)驗后，國家電網(wǎng)歡迎社會資本進入，鼓勵市場力量解決充電網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)難題的閘口放開，也讓大量的社會資本蠢蠢欲動。”楊曉偉認為，引入社會投資參與電動汽車充換電設(shè)施建設(shè)，未來將成為城市充電樁這塊產(chǎn)業(yè)大蛋糕的主要切割者。

目前，國內(nèi)電動汽車的充電網(wǎng)絡(luò)主要由三部分組成：一是家庭充電，一般由純電動車的車主和車企安裝;二是目的地充電，一般是在酒店、餐館、寫字樓、商場、社區(qū)、學(xué)校等地區(qū)，由特斯拉等車企或物業(yè)提供車位并安裝;三是公共充電站，主要解決主干路網(wǎng)上的充電問題。

在國家政策鼓勵的開放充電領(lǐng)域，社會資本參與的充電樁建設(shè)多數(shù)并不包括家庭私人電樁的安裝，而是在公共充電領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C。根據(jù)《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)》規(guī)劃，至2020年，全國需建成480萬個電動汽車充電樁才能滿足國內(nèi)新能源軌道交通充電需求。

工信部部長苗圩曾表示，新能源汽車的快速發(fā)展，汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將成為大藍海，為此越來越多的企業(yè)和產(chǎn)品加入汽車充電市場競爭的行業(yè)里。汽車充電不僅僅是一個物理充電樁，更具有智能電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的基因和功能，短期內(nèi)會出現(xiàn)千企建樁的繁榮景象，但市場競爭的最后幸存者像通信產(chǎn)業(yè)一樣，只能是那些有實力、有創(chuàng)新力、有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、有好的商業(yè)模式、有運營能力、有團隊的企業(yè)存在。

在社會資本的參與下，目前北京市公共充電樁的建設(shè)速度明顯加快。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年11月底北京市已經(jīng)建設(shè)了近6萬個充電樁，其中專用充電樁7700多個，社會公用的充電樁超過1萬個，私人建樁達到了4.2萬個。

楊曉偉指著墻上的北京新能源汽車充電樁分布圖，上面密密麻麻地標(biāo)注了目前北京正在運營的充電樁的位置和狀況，據(jù)他透露，充電樁進入“圈地運動”之后，作為民營企業(yè)的代表，北汽特來電在北京地區(qū)累計已投入建設(shè)1.3萬個充電樁。充電服務(wù)市場可預(yù)期的規(guī)模效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。

燒錢的企業(yè)樁主

自國家鼓勵基礎(chǔ)充電設(shè)施建設(shè)發(fā)布后，各路資本紛紛涌入，加大力度建設(shè)充電樁，充電樁企業(yè)也紛紛宣布將北京作為重點布局的市場。

然而現(xiàn)實的情況是，盈利模式不清晰、充電樁運營不賺錢被認為是充電樁發(fā)展的主要阻礙。普天新能源(北京)有限公司總經(jīng)理劉峰表示，“現(xiàn)在充電樁還在投入期，做充電服務(wù)運營，盈利并非遙遙無期，但在一年內(nèi)達成盈利是不現(xiàn)實的”。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年我國充電樁企業(yè)數(shù)量已超過300家，其中，北京市就有近20家充電樁企業(yè)。北京地區(qū)作為充電設(shè)施建設(shè)的重要試點，在充電樁商業(yè)版圖上呈現(xiàn)了“四大帶一路”的格局。這四大分別是：國家電網(wǎng)、普天新能源、北汽特來電和星星充電，它們都是標(biāo)準(zhǔn)的充電樁運營商，以建造、運營一個電樁為核心，而北京地區(qū)80%以上的公共充電樁都是由這四家建設(shè)的，而華商三優(yōu)、富電科技等民營資本也參與其中。

北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前建設(shè)一座交流充電樁(包括線纜和土地使用)的成本至少在萬元以上，直流快充樁的成本則在6萬元以上，這還只是前期的一次性投入。運營商的主要成本在于建樁之后的管理和維護，根據(jù)2014年7月國務(wù)院辦公廳公布的關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見，明確完善用電價格政策，提出充電設(shè)施經(jīng)營企業(yè)可向電動汽車用戶收取電費和充電服務(wù)費，2020年前，對電動汽車充電服務(wù)費實行政府指導(dǎo)價管理。然而鑒于現(xiàn)有的充電樁利用率比較低，充電服務(wù)費對于運營商來說杯水車薪。

“經(jīng)過測算，如果每個直流樁利用次數(shù)為每天8次，那么這座樁才能實現(xiàn)盈虧平衡。”劉峰透露，現(xiàn)實的情況是很多樁并未達到8次/天的日用頻次，這也意味著不少充電企業(yè)依然是虧損運營。同時，目前充電行業(yè)主要是依賴電動汽車充電服務(wù)費收取，而這一收費項目也受到政府指導(dǎo)價管理，因此回收成本緩慢。按照目前的收費標(biāo)準(zhǔn)，一根樁的成本回收至少需要五年的時間。

值得慶幸的是，由于前期新能源汽車充電樁投資回報慢，在較長時間高投入的困境之下，政府補貼對于很多充電樁建設(shè)和運營企業(yè)來說意味著雪中送炭。

不過，充電樁補貼落地并未讓充電建設(shè)運營企業(yè)普遍受益，截止到2016年底，僅有國家電網(wǎng)、普天新能源(北京)、富電科技等6家企業(yè)獲得了北京市充電樁補貼。

對此，楊曉偉表示，北汽特來電采取的策略是，先和政府商談，以幫助其解決新能源推廣任務(wù)的姿態(tài)提出合作，同時積極尋找當(dāng)?shù)刂就篮系钠髽I(yè)，實現(xiàn)三方聯(lián)手。特銳德既負責(zé)免費建充電網(wǎng)絡(luò)，同時負責(zé)運營，快速將其智能群充電系統(tǒng)鋪滿當(dāng)?shù)厮泄矆鏊⒁云湫酆竦馁Y金保證前三年從電動車產(chǎn)品到充電站運營管理和服務(wù)，以及將所有線下業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上推廣的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)投入，三年后合作三方共同分享盈利。

互聯(lián)互通解困

實際上，在盈利模式尚未清晰下，充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然存在很多制約因素：車樁標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、兼容性差、充電樁質(zhì)量參差不齊等;充電樁在支付渠道、信息收集方面都是孤島運營，無法互聯(lián)互通。同時，城市土地資源緊張，公共充電站建設(shè)進度慢、建設(shè)成本較高，這使得目前的充電樁市場依舊處于無序狀態(tài)。

劉峰表示，盡管公共充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展迅速，但是由于缺乏專項規(guī)劃指導(dǎo)，個別地方出現(xiàn)跑馬圈地和盲目鋪攤子的問題，現(xiàn)有充電設(shè)施仍然存在不兼容的現(xiàn)象，跨運營商之間的支付和信息共享仍存在著壁壘。

值得關(guān)注的是，國家發(fā)改委、能源局和工信部發(fā)布《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施接口新國標(biāo)的實施方案》，明確自2017年1月1日起，新安裝的充電基礎(chǔ)設(shè)施、新生產(chǎn)的電動汽車必須符合新國標(biāo)。該方案的實施，為充電設(shè)施互聯(lián)互通打了一劑強心針。

“新國標(biāo)出臺后，如何去有效實施和協(xié)調(diào)新老充電樁的問題。同時盲目追求建設(shè)數(shù)量，導(dǎo)致一些資源閑置。解決方法是通過e網(wǎng)共享的方式來統(tǒng)一管理，資源共享。”北京市新能源汽車發(fā)展促進中心主任牛近明認為，充電建設(shè)運營要深化政策研究和商業(yè)模式探索以及持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。

嗅覺靈敏的充電設(shè)施企業(yè)在政策出臺前就已伺機而動，為充電服務(wù)提供商搭建運營和結(jié)算平臺等功能。今年初，北京市充電設(shè)施公共服務(wù)管理平臺公布的數(shù)據(jù)顯示，公共管理平臺致力于充電平臺的互聯(lián)互通，目前已經(jīng)與8家運營商之間實現(xiàn)了跨平臺互聯(lián)互通。未來，公共管理平臺還將進一步確保用戶充電信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及充電安全等。目前電力公司、華商三優(yōu)、北汽特來電、星星充電、聚電、智充6家所屬不同運營商品牌的充電設(shè)施，均已與公共管理平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通。

據(jù)悉，在政府支撐方面，公共管理平臺參與編寫制定中國電力企業(yè)聯(lián)合會《電動汽車充換電服務(wù)信息交換》系列等12項標(biāo)準(zhǔn)的制定，并在實踐基礎(chǔ)上創(chuàng)新。目前北京市公共管理平臺接入并上線充電樁6000余個，其余充電樁正在調(diào)試與核準(zhǔn)中，已上線充電樁的70%接入忙閑狀態(tài)，50%已實現(xiàn)通過公共管理平臺App啟停支付。

在劉峰看來，通過智能硬件和移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來解決充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營的難題，目前已成為行業(yè)內(nèi)的共識，在充電樁互聯(lián)互通逐漸形成規(guī)模的背景下，充電行業(yè)也將進入洗牌期，投入大、布局合理的充電樁或?qū)⒂瓉碛呐R界點。

“互聯(lián)網(wǎng)+”成增值入口

充電樁建設(shè)運營巨大的市場空間和未來確實非常誘人，根據(jù)國家對充電基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展規(guī)劃預(yù)測，2020年全國將有1.2萬個公共充電站在高負荷運轉(zhuǎn)，480萬個充電樁為500萬輛電動汽車提供充電服務(wù)，每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量將超過中國現(xiàn)在所有電商。

“由于電動車沒有發(fā)動機、沒有保養(yǎng)，所以電動車后服務(wù)市場并不是以4S店為主體的生態(tài)，其生態(tài)的重心變?yōu)榱顺潆娬竞统潆姌叮没ヂ?lián)網(wǎng)語言來表達，這將是一個‘入口’，用互聯(lián)網(wǎng)思維，充電樁將會帶來無比豐富的應(yīng)用場景。”楊曉偉認為。

據(jù)了解，目前特來電通過自主研發(fā)已建設(shè)充電云、運營云、修車租車云、設(shè)備云、能量云、調(diào)度云、支付云、電商云、政府監(jiān)管云、互聯(lián)互通云等十大平臺，實現(xiàn)了設(shè)備控制和信息傳遞、業(yè)務(wù)運營和管理監(jiān)控，更構(gòu)建了生態(tài)體系中互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)平臺，在充電服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的服務(wù)和商業(yè)模式，從而構(gòu)建全國最大的汽車充電網(wǎng);通過大系統(tǒng)賣電、大平臺賣車、大合作租車、大數(shù)據(jù)修車、大支付金融、大客戶電商等，成為充電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的新能源互聯(lián)網(wǎng)。“充電樁將不是單純地只為電動汽車服務(wù)，而是為其他應(yīng)用和服務(wù)搭建平臺，提供無限可能”。楊曉偉繪聲繪色地向北京商報記者描述了“停車補電”時的全新應(yīng)用場景，“電動車停車充電至少需要一個小時，在這一個小時之內(nèi)，通過手機App，可以由充電樁作為平臺解決你的需求，這就是價值”。

與特來電想法相同，作為央企的普天新能源也在對“互聯(lián)網(wǎng)+”進行嘗試。 “如果沒有基于大數(shù)據(jù)的智能運維，運維成本將居高不下。如今很多企業(yè)已意識到了行業(yè)的潛力，開始建立充電點。隨著后續(xù)電動汽車車主增多，他們希望可以獲得更多的充電收益。” 劉峰表示，僅僅靠電費和充電服務(wù)費去維持其運轉(zhuǎn)肯定也是遠遠不夠的。如何才能讓充電服務(wù)“增值”，正是普天新能源通過“互聯(lián)網(wǎng)+”而實現(xiàn)的目標(biāo)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，充電樁的商業(yè)價值不僅體現(xiàn)在充電業(yè)務(wù)上，還包含以充電樁為入口的廣告、保險、金融、售車、4S增值服務(wù)及汽車工業(yè)大數(shù)據(jù)等。按照《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)》，到2020年，純電動汽車和插電式混合動力汽車累計產(chǎn)銷量能夠達到500萬輛目標(biāo)測算，充電網(wǎng)絡(luò)利潤空間為558億元，其中增值利潤空間可達233億元。“互聯(lián)網(wǎng)+”從時髦概念變成推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級的滾滾洪流，充電樁成為真正“金礦”的愿景，其實距離并不遙遠。 北京商報記者 藍朝暉

對話

創(chuàng)新模式迎先機

■北汽特來電董事長楊曉偉

■普天新能源(北京)有限公司總經(jīng)理劉峰

北京商報：目前貴公司在充電樁領(lǐng)域都有哪些布局?

劉峰：普天新能源是以新能源汽車充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營和服務(wù)為主業(yè)的中央企業(yè)，是中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司控股子公司。目前，普天新能源已在深圳、北京、上海、合肥、廣州、江蘇等地相繼發(fā)展新能源汽車運營服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在北京地區(qū)，自2012年布局以來，已安裝公共充電樁3000個，交互比例達到了1：1，服務(wù)了近2萬人次。2016年，北京市住建委開展了“新能源小客車移動充電設(shè)施社區(qū)示范”專項工作，擬在200個社區(qū)內(nèi)投放500臺移動充電設(shè)施，普天新能源也已中標(biāo)，并在通州區(qū)率先投入運營。

楊曉偉：作為國內(nèi)第一家充電合資公司，北汽特來電將以北京為橋頭堡，結(jié)合北京市新能源汽車發(fā)展規(guī)劃，搭建起全國領(lǐng)先的城市級充電體系模式和充電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺。以私人消費者、出租車和公務(wù)車為初期業(yè)務(wù)切入點，以“直流快充為主”建設(shè)城市級充電基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，滿足不同用戶的充電需求。在短短兩年時間內(nèi)，在北京建設(shè)的充電樁已達到1.3萬個，2017年預(yù)計充電樁的建設(shè)投資數(shù)量將增長100%。

北京商報：貴公司目前在充電樁運營上主要采取何種模式?

劉峰：目前普天新能源主要是采取電費+服務(wù)費的模式，在安裝推廣上，充電設(shè)施主要以私人、企業(yè)自用為主，以公共充電樁為輔。在私人領(lǐng)域，主要集中在連車帶樁的統(tǒng)一服務(wù)。

楊曉偉：除了傳統(tǒng)的電費+服務(wù)費的模式，特來電不單純僅僅是一個充電服務(wù)運營商，包括在整個方案提供方面、項目服務(wù)方面我們也已經(jīng)開始啟動，北汽特來電還計劃打造充電場樁聯(lián)盟，即有場地資源的單位，如物業(yè)小區(qū)、商業(yè)區(qū)、酒店、醫(yī)院、景點、停車場、交通樞紐等，通過“你出場地我建樁”的利益眾享模式，打造車、場、樁的分布式智能充電系統(tǒng)，解決電動車普及和用戶充電焦慮。

北京商報：充電建設(shè)運營行業(yè)未來的盈利點在哪?

劉峰：互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)融合共享將是未來的趨勢，2020年充電企業(yè)勢必會經(jīng)歷兼并重組的過程。由于充電樁建設(shè)受土地、政策的影響較大，回收成本周期會很長，這也意味著民營企業(yè)將遭遇長期投資，回報緩慢的局面，重資產(chǎn)模式很難維持。現(xiàn)在各企業(yè)都在投資建設(shè)，投資風(fēng)險加大，如何做好充電樁的增值服務(wù)，也將決定未來充電企業(yè)發(fā)展的前景。

楊曉偉：未來大數(shù)據(jù)一定是電動汽車發(fā)展中重要的一環(huán)，因此特來電的創(chuàng)新理念不是根據(jù)市場需求，而是主動開發(fā)，始終走在市場和客戶需求的前沿，打造一個生態(tài)、開放、共享的平臺。2016年特來電通過充電聯(lián)盟向業(yè)內(nèi)開放了16項主動柔性充電、安全充電的技術(shù)專利，同時開放共享了充電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的云平臺。另外特來電希望和業(yè)界的車、電池、運營商，包括充電的企業(yè)，共同形成合作共贏，共同維護電動汽車的充電安全，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特來電的愿景和目標(biāo)是實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的生態(tài)共享，打造讓客戶滿意、政府放心的最大充電網(wǎng)生態(tài)，并引領(lǐng)充電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的新能源互聯(lián)網(wǎng)。