4月10日,通遼發電有限責任公司收到通遼市發改委投資項目同意備案告知,獲悉該公司1.5MWP屋頂分布式光伏發電項目通過核查,符合產業政策和市場準入標準,完成備案,這標志著該公司分布式光伏發電項目建設正式拉開序幕。
該公司作為擁有三十余年歷史的老牌火電企業,面對煤價居高不下、電價持續走低等外部市場因素與設備設施不斷老化、職工隊伍年齡結構不合理等內部問題,在企業盈利能力與可持續發展能力方面受到了嚴重的影響,亟待做出改變以適應市場變化。經過企業多方考察研究,分布式光伏項目因其有批復手續簡便、建設周期短、可全額上網或自發自用等優勢而成為該公司突破發展瓶頸、提高盈利能力的重點推進項目。
該公司高度重視項目推進工作,將其列為一把手工程,親自督辦。同時,多次召開專題會議商討相關事宜,并簽訂專項責任書,明確責任單位、責任人,量化項目具體推進節點,推進項目前期建設。
據悉,此次備案的屋頂分布式光伏發電項目,將利用該公司1至4號機組主廠房平臺及部分附屬建筑物屋頂建立光伏電站,屋頂可用面積約3.5萬平米,建設容量為1.5MWp。下一步,該公司將委托通遼市供電公司開展接入系統設計方案,送出線路可研編制與評審工作,并力爭在5月10日前取得國網公司通遼供電公司的批復意見,為項目前期開工做好各項準備。
該公司將通過打好“光伏項目”第一槍,全面打開企業可持續發展的新局面,加快推進企業轉型升級,全面助力內蒙古公司實現“十年五跨越、奮斗五十億”的戰略目標。(內蒙古公司)
該公司作為擁有三十余年歷史的老牌火電企業,面對煤價居高不下、電價持續走低等外部市場因素與設備設施不斷老化、職工隊伍年齡結構不合理等內部問題,在企業盈利能力與可持續發展能力方面受到了嚴重的影響,亟待做出改變以適應市場變化。經過企業多方考察研究,分布式光伏項目因其有批復手續簡便、建設周期短、可全額上網或自發自用等優勢而成為該公司突破發展瓶頸、提高盈利能力的重點推進項目。
該公司高度重視項目推進工作,將其列為一把手工程,親自督辦。同時,多次召開專題會議商討相關事宜,并簽訂專項責任書,明確責任單位、責任人,量化項目具體推進節點,推進項目前期建設。
據悉,此次備案的屋頂分布式光伏發電項目,將利用該公司1至4號機組主廠房平臺及部分附屬建筑物屋頂建立光伏電站,屋頂可用面積約3.5萬平米,建設容量為1.5MWp。下一步,該公司將委托通遼市供電公司開展接入系統設計方案,送出線路可研編制與評審工作,并力爭在5月10日前取得國網公司通遼供電公司的批復意見,為項目前期開工做好各項準備。
該公司將通過打好“光伏項目”第一槍,全面打開企業可持續發展的新局面,加快推進企業轉型升級,全面助力內蒙古公司實現“十年五跨越、奮斗五十億”的戰略目標。(內蒙古公司)
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